荣盛盟固利董事长徐坤深入天津工厂进行工作巡查指导

荣盛盟固利董事长徐坤深入天津工厂进行工作巡查指导

    5月27日，荣盛盟固利董事长徐坤带领公司高管团队深入天津工厂一线进行工作巡查指导。

    徐坤董事长深入电芯生产车间、Pack生产车间及电芯库、成品库和电芯材料库等天津工厂重点生产、管理区域，开展工作巡查并给出指导意见，在对电池生产工艺及公司库房管理进行全面了解的同时与现场员工进行亲切交流。

  

    在巡查与交流的同时，徐坤董事长作出重要指示：现场工艺制程流程上要使浪费最小化，生产车间及库房的洁净度管控要落实并加严管理，库房账目往来要做到清晰明确，出入库管理要做到多方确认、严格监控等等。公司各级领导应广泛听取员工意见，关心关怀员工生活，提高员工满意度与忠诚度。公司全体员工要发挥“主人翁”意识，各司其职、以厂为家、认真工作，管理干部更要带头做好，给员工树立良好的榜样。

  

    巡查结束后，徐坤董事长及公司高管团队召开工作会议，就公司五月份市场营销、制造产能、费用管控、人力法务等多板块重点工作听取汇报总结，并对后续的公司运营工作进行了周密的规划与部署。徐坤董事长指出：一、加强成本控制，盘活呆滞物料，提高整体盈利能力；二、优化并梳理部门流程，提升工作效率；三、聚焦主业，发挥优势，主动担当作为；四、加强财务管理与预算控制，避免不必要的亏损；五、产品质量全面管控，确保每一环节都符合高标准、严要求；六、有效消化库存，保障资金的正常运转，提高资金利用效率；七、合理配置原材料资源，做好采购计划，保障生产的稳定性；八、各部门之间应畅通信息沟通渠道，加强协作，形成合力，共同推动公司的持续发展。

    徐坤董事长表示在全体荣盛盟固利人的共同努力下，持续优化企业运营，不断提升自身实力，为实现持续稳健发展，把企业做强做大奠定坚实基础。