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协同作战保交付,PACK四位一体团队的交付战役

2022-06-28

 

《周易》有云:“二人同心,其利断金。”其意是说团结一致,协同作战,便能发挥无穷力量,攻克既定目标。

在荣盛盟固利,每块电池的交付,总要经过混料、注液、化成等十数道工序的加工。生产设备与试验车间里的起承转合,PACK四位一体团队,总是能将协同作战、目标至上的精神演绎的淋漓尽致。

这支团队,是制造、工艺、质量、设备四部门领导及核心骨干组成的跨部门协同工作团队。他们负责双向打通电池生产的上下关口,最大化统一人力、设备及物料调度,从而令电池生产、成本、质量、交付等关键指标最优化。

2022年5月,客户408项目需紧急交付300套。压力之下,PACK四位一体团队立即召开交付动员大会。田少鹏、和凯、陈超及任高飞四位领导带领全体成员,驻守一线,梳理生产流程,评估制程能力,展开了一场电池车间里的交付战役:

PACK制造部全员上阵,在开设白夜班的同时,第一时间做出人员调度,产线灵活协调38人,组织精益组主管、工程师、组员及单体人员及时支援项目生产。田少鹏部长全程跟线,进行生产流程保障;

  PACK工艺部密切跟进,组织工艺团队协助梳理并解决生产流程异常,开展人员技能提升培训。工艺经理跟线夜班指导订单生产;

PACK质量部严格把控,不断强化质量过程巡检,严抓制程过程监控,同时快速提升产品问题处置效率,为该项目产品质量筑牢了坚实后盾;

PACk设备部全力支持,设备主管、工程师、保全全程跟线提供设备支持及操作指导,同时支援保全4人协助生产。在整个交付期间,设备持续正常运转且良率不断提升。




经过四位一体团队的通力合作和日夜奋战,电池整体生产管理效能显著提升,工艺流程细分化程度进一步提高,后制程拉动前端生产,实现了拉动式流水线作业模式。同时,产线人员、工装夹具均定岗定位,物料配送按套配送、随线流转,生产制造连续性运转。在团队的有序调度和技能培训下,员工作业负担明显降低,产品质量水准、制造管理效益均进一步提高。



最终,四位一体团队圆满完成客户408项目300套订单的顺利交付,令PACK产能由起初的30套提升为40套,且无重大质量及安全事故。

在这场交付保障战役中,四位一体团队生动诠释了公司目标至上、计划周密、行动迅速、检查到位、补救及时的二十字行动方针,被评为5月份企业文化优秀团队!


古人言,高树靡阴,独木不林;众擎易举,独立难支。职能、生产、销售、研发,每个公司部门都好比是一个作战单元,唯有目标一致、协同作战,才是集体突破,勇攀高峰的常胜之钥。

至此,二十载岁月悄然而逝,但那些勾勒梦想、协同作战的身影依旧难忘!它们昭彰于荣盛盟固利的光荣时刻,更幻化成一种力量在盟固利人的血液中传承流淌!未来,让我们以下一个二十年为目标,与你、与我、与大家,团结一致,携手向前,并肩而战吧!